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　　萍鄉(xiāng)，這塊紅色的土地，曾因爆發(fā)過(guò)聞名的安源路礦工人運(yùn)動(dòng)和秋收起義而載入我黨光榮史冊(cè)，其不朽的安源精神也激勵(lì)著一代又一代的萍鄉(xiāng)人民，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，永攀高峰。近日，記者懷著對(duì)萍鄉(xiāng)這塊紅土地的熱切向往和對(duì)安源精神的極大崇拜，來(lái)到了位于萍鄉(xiāng)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的安源管道公司進(jìn)行了采訪。

　　走進(jìn)該公司會(huì)議室和車間，只見一列列樣品琳瑯滿目；一堆堆產(chǎn)品整裝待發(fā)；一位位工人汗流浹背，到處都是一派欣欣向榮、緊張繁忙的景象。而更吸引記者眼球的還是那些擺放在會(huì)議室櫥窗里一張張、一塊塊金色發(fā)亮的獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)牌，以及懸掛在公司大門口、車間過(guò)道邊那一條條諸如“開拓創(chuàng)新，拼搏向上”、“科學(xué)發(fā)展，文明生產(chǎn)”、“喜迎十八大，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”等橫幅標(biāo)語(yǔ)，讓記者感到一種催人奮進(jìn)，蓬勃向上的精神力量。公司領(lǐng)導(dǎo)向記者介紹說(shuō)：安源管道公司廣大干部職工不但傳承和保持了革命前輩的優(yōu)良本色，而且還把那種“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，敢為人先”的安源精神融入到現(xiàn)代企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)中并發(fā)揚(yáng)光大。

　　據(jù)了解，安源管道公司是一家集專業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)服務(wù)、人才培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，擁有當(dāng)今國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的12條生產(chǎn)線及配套的管件生產(chǎn)設(shè)備，年生產(chǎn)各種管徑的鋼骨架塑料復(fù)合管和鋼絲網(wǎng)骨架塑料復(fù)合管產(chǎn)能達(dá)2000公里，產(chǎn)品銷往除西藏、臺(tái)灣、香港以外的三十多個(gè)省、市，并出口國(guó)外。
　　在談到經(jīng)營(yíng)管理方面。安源管道公司總經(jīng)理李毅芳若有所思地說(shuō)：“企業(yè)發(fā)展少不了‘三輪驅(qū)動(dòng)’”。一是依托高新技術(shù)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鋼骨架塑料復(fù)合管，因其優(yōu)異的性能及高性價(jià)比而被廣泛應(yīng)用于石油、化工、燃?xì)?、供水、排污、采礦、選礦、疏浚、海水輸送等行業(yè)。生產(chǎn)廠家競(jìng)爭(zhēng)激烈。今年安源管道公司新班子到任后，創(chuàng)新思維，確定了“打造高新技術(shù)企業(yè)，走品牌發(fā)展之路”的戰(zhàn)略思路，發(fā)揚(yáng)“義無(wú)反顧，敢為人先”的安源精神，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行擴(kuò)容。全年技術(shù)革新與研發(fā)項(xiàng)目33項(xiàng)，其中鋼骨架塑料復(fù)合管法蘭頭三通管件，其生產(chǎn)技術(shù)再次領(lǐng)先同行業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)效率提高180%，生產(chǎn)能耗降低60%。二是調(diào)整營(yíng)銷策略，開拓占領(lǐng)市場(chǎng)。由于鋼骨架塑料復(fù)合管屬管道行業(yè)的高端產(chǎn)品，可替代產(chǎn)品較多，價(jià)格又略高于其他產(chǎn)品，因此產(chǎn)品推介和市場(chǎng)開拓非常艱難。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，安源管道公司黨政班子精心調(diào)整營(yíng)銷策略，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)不同地區(qū)、不同項(xiàng)目采取靈活多變的營(yíng)銷模式，開拓市場(chǎng)。靈活的營(yíng)銷策略，確保了公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，今年已連續(xù)七個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利。公司的產(chǎn)品除涵蓋了國(guó)內(nèi)多個(gè)省份外，還漂洋過(guò)海到了越南、巴基斯坦、哈薩克斯坦等國(guó)家，在鋼骨架塑料復(fù)合管市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。尤其是今年3月改制重組以后，每月銷售額均保持在1300萬(wàn)元以上，每月生產(chǎn)都達(dá)飽和狀態(tài)，1月至10月銷售額9500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)585萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高。三是依靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)塑造品牌形象。在拓展市場(chǎng)的同時(shí)，安源管道公司注重抓好售后服務(wù)，急用戶之所急，不斷塑造“安源管材”的品牌形象。今年4月的一天，鄂中化工廠使用的不銹鋼管道出現(xiàn)問(wèn)題，生產(chǎn)受到影響，該廠家急忙打電話給安源管道公司，請(qǐng)求幫助。安源公司接到電話后，立即安排兩名工程人員趕往湖北荊州，并按照對(duì)方的要求，將滲漏的不銹鋼管道拆下后，換成安源管道公司生產(chǎn)的鋼骨架塑料復(fù)合管，確保了鄂中化工廠生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作搞好了，那么，企業(yè)的精神文明建設(shè)又該如何抓呢？對(duì)此，安源管道公司的黨組織負(fù)責(zé)人邊衛(wèi)民向記者介紹了“五個(gè)抓”：抓黨員作用促發(fā)展；抓干部作風(fēng)促發(fā)展；抓雙增雙節(jié)促發(fā)展；抓文明生產(chǎn)促發(fā)展；抓企業(yè)文化促發(fā)展。他特別提到，今年以來(lái)，公司面臨巨大的市場(chǎng)壓力，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。但公司黨政明確提出，企業(yè)再困難，文化建設(shè)該投入的要投入，該開展的活動(dòng)要開展，要讓員工生活有幸福感，工作有成就感。一是利用辦公樓的電子顯示屏，每天滾動(dòng)播出企業(yè)文化理念和宣傳標(biāo)語(yǔ)，并在廠區(qū)建立規(guī)范統(tǒng)一的宣傳欄；二是率先在中煤科技推廣員工工間操；三是建立職工書屋，成立員工讀書興趣小組。通過(guò)抓企業(yè)文化，提升了員工素質(zhì)，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，推動(dòng)了企業(yè)和諧發(fā)展。
　　[記者感言]：大海行舟，不進(jìn)則退，只有那些在激流險(xiǎn)阻面前，胸懷大局，眼觀六路，穩(wěn)操舵把，同時(shí)，能夠找準(zhǔn)航道破冰前行的“弄潮兒”才能達(dá)到幸福的彼岸。做生意如此，干企業(yè)何嘗不是這樣！安源管道公司除了有一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇往直前的安源精神外，更可貴的是他們懂得適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和市場(chǎng)需要，用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的團(tuán)隊(duì)，再加上有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支好的職工隊(duì)伍和一整套好的管理方法，所以打造成了全國(guó)管道制造業(yè)的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)。相信這家企業(yè)今后將會(huì)朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。